Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Персонал

Вакансии

Клиенты и проекты

Отзывы о нас

Награды и дипломы

Лицензии и сертификаты

Партнеры

Культурный раздел

Новости

Контакты

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Смена приоритетов: от «процессного подхода» к стратегии устойчивого роста. Узнайте о новейших технологиях СМК и методах управления на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | О компании | Отзывы о нас | ОАО «Киришская ГРЭС»

ОАО «Киришская ГРЭС»

 

Формирование организационно-функциональной модели ОАО «Киришская ГРЭС», разработка организационной документации.

 

Один из самых трудоемких этапов процессного моделирования компании – создание организационно-функциональной модели (ОФМ). Специфика энергетики в ее «режимности», «закрытости», «нормативности». Именно эти качества нашей компании создавали дополнительный объем работ при реализации проекта.

В области управления персоналом выполнение проекта позволяло достичь актуальных для нас на тот момент целей:

  • Обеспечить качественные реорганизационные изменения, учесть все выполняемые работы в компании общей численностью более 1400 человек;
  • Обеспечить качество структуризации видов деятельности, классифицировать функции работников от заместителя главного инженера до специалистов;
  • Перевыпустить организационные документы – должностные инструкции (ДИ) и положения о подразделениях (ПП), поддерживать их в актуальном состоянии минимальными усилиями.

Любой проект возможно оценить в 3 основных измерениях:

  • Качество продуктов проекта (результативность);
  • Сроки реализации (время);
  • Затраты по достижению целей (эффективность).

В области полученных результатов:

  • Достигнуты все цели проекта – создана ОФМ, выпущены ДИ, ПП; дополнительным результатом проекта стало обучение специалистов, способных поддерживать в компании функцию организационного управления;
  • Высокий уровень качества основной проекции модели – организационно-ролевой структуры на функции; высокий уровень качества выпущенных организационных документов.

В области сроков:

  • В нашем случае потребовалось в 2,5 – 3 раза больше времени на реализацию проекта по сравнению с первоначально проектируемыми сроками; основная причина – совместная ошибка на стадии проектирования требуемого формата организационных документов.

В области затрат по достижению целей:

  • Затраты несколько превысили ожидаемые в части необходимого времени ответственных за реализацию проекта с нашей стороны.

Проект завершен – результаты достигнуты, актуальная задача для нас – процессное описание деятельности компании. Одним из наиболее достойных партнеров при ее реализации мы считаем группу компаний БИГ.

ОАО «Киришская ГРЭС»

Экономист по труду Сергей Дубинников

                         


Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2017 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”