Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Навигатор по разделам

Программное заявление «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ) по вопросам целей и средств постановки менеджмента качества на российских предприятиях

Внедрение эффективной Системы Менеджмента Качества

Варианты проектов по внедрению СМК и механизмов их реализации
Корпоративный семинар по идеологии и технологии внедрения Систем Менеджмента Качества
Информационная система постановки и сопровождения СМК (ОРГ-Мастер СМК)
Примеры проектов внедрения систем управления на основе принципов «менеджмента качества»
Публикации

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Ближайшие семинары
Управление процессами и реинжиниринг. Как это делают сегодня? Новейшие технологии на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп»
подробнее подробнее...
Главная | Менеджмент качества | Внедрение эффективной Системы Менеджмента Качества | Варианты проектов по внедрению СМК | Базовый проект внедрения СМК
Постановка и подготовка к сертификации на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000 Системы Менеджмента Качества на современной информационной платформе
1. Концепция построения и информационного обеспечения системы
менеджмента качества (СМК) на основе технологий бизнес-инжиниринга
СМК, разработанная в соответствии со стандартами ИСО серии 9000:2000 – это
система, основанная на структурированном наборе документов, который регламентирует
основные аспекты производственной и управленческой деятельности предприятия.
Понятно, что наличие документов само по себе не дает никаких гарантий
эффективной работы. Вместе с тем, без детального и грамотного описания правил
реализации процессов, невозможно ни начальное подтверждение соответствие
требованиям стандарта ИСО9000-2000, ни подтверждение постоянного
совершенствования СМК, что необходимо для последующей регулярной ресертификации.
В ходе создания СМК, обычно выделяются следующие основные  задачи:
1.
организация управления компанией на принципах менеджмента качества, закрепляемая в
системе организационных регламентов 
2.
создание системы сбора, регистрации, хранения и обработки данных о качестве, с 
использованием  существующей или развитием информационной системы предприятия.
3.
формирование новой организационной культуры, которая необходима для общего
подъема качества во всех звеньях, за счет перехода от внешнего к внутреннему контролю 
Концептуальной основой стандарта ИСО 9000-2000 является то, что организация
создает, обеспечивает и улучшает качество продукции, организуя управление своими
процессами, которые должны подвергаться постоянному анализу и улучшению. Все
процессы компании образуют систему, которую надо ясно представлять при принятии
любых управленческих решений. Т.е. главными принципами современных стандартов
являются «процессный» и «системный» подходы к управлению.
Возможность реальной реализации этих подходов обеспечивает применение
современных технологий управления и, прежде всего, применение технологий бизнес-
инжиниринга, которые опираются на построение и поддержание в актуальном состоянии
электронных моделей компании. 
Электронная модель может дать целостное представление об организации
деятельности, позволяет проанализировать узкие места, сделать бизнес-процессы
компании стандартными и управляемыми, поддерживать всю систему организационных
регламентов. Применение технологий бизнес-моделирования для построения Систем
Менеджмента Качества позволяет компании достаточно быстро перейти к процессной
модели управления. Средством информационной поддержки СМК в наших проектах
является система бизнес-моделирования ОРГ-Мастер
, успешно используемая в этом
качестве на многих российских предприятиях.
Еще один важный принцип менеджмента качества, нуждающийся в серьезной
информационной поддержке – это «принятие решений на основе фактов» (записей о
качестве).  Создание необходимой информационно-технологической среды поддержки
системы качества в части сбора необходимых данных может опираться на существующие
на предприятии программные средства. Прежде всего, можно ориентироваться на системы
управления материальными и человеческими ресурсами, которые могут быть
дополнительно настроены на регистрацию данных о качестве для основных процессов
жизненного цикла продукции и других процессов, влияющих на качество 
В случае отсутствия подходящих средств в составе ИС предприятия, расширенная
версия поставки ОРГ-Мастера, позволяет реализовать, достаточные для многих
предприятий функции информационных систем, необходимые для поддержки СМК.
С нашей точки зрения, только применение адекватных информационных технологий
делает СМК эффективно работающей системой, реальным средством постоянного
развития и совершенствования бизнеса. Предлагаемое решение базируется на
программных продуктах, способных поддерживать постоянный оперативный
организационный учет, планирование и проведение улучшений в масштабах всей
организации и каждого отдельного процесса.  
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 16
Скачать документ в формате «Adobe Acrobat» Скачать документ в формате «Adobe Acrobat»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”